Hva om helvete er organisasjonen din?
Dante visste ikke at han var fortapt før han stod midt i skogen. Slik er det også med ledere som har sluttet å lære. En refleksjon om psykologisk trygghet, sårbarhetstillit og det som faktisk kreves.
Læring og refleksjon står sentralt i utvikling av ledere og organisasjoner. Her finner du tekster om hvordan erfaringer, feil, spørsmål og krevende hendelser kan brukes til å utvikle dømmekraft, læringskultur og bedre praksis over tid.
Dante visste ikke at han var fortapt før han stod midt i skogen. Slik er det også med ledere som har sluttet å lære. En refleksjon om psykologisk trygghet, sårbarhetstillit og det som faktisk kreves.
6.mars 1986 mistet seksten soldater livet i et snøskred under en militær øvelse i Vassdalen. Hendelsen har siden blitt stående som et smertefullt minne i Forsvaret. Samtidig minner den oss om noe grunnleggende ved ledelse: Organisasjoner lærer av erfaring – men noen ganger er erfaringen kostbar.
Vi sier at vi lærer av erfaring, men de fleste av oss har det meget travelt med å komme videre. Hva skal til for at vi faktisk stopper opp, reflekterer og lærer…
I dag er vår evne til å fokusere på det som skjer utfordret av teknologi. Vi trenger å trene oss på å fokusere for å kunne være oppmerksomt tilstede. Vi må rette oppmerksomheten mot oppmerksomheten.
Jeg kan ikke lære noen noe, jeg kan bare få de til å tenke. (Sokrates 469-399 f.Kr) Å reflektere over det egen og andres adferd er viktig i et utviklingsperspektiv. Gjennom refleksjonen…
Ekte omsorg for en annen person er den beste hjelp til vekst og selvrealisering– Milton Mayerhoff Kunnskapsproduksjon og kunnskapsprosesser som fenomener er like gamle som de eldste sivilisasjoner. Kunnskap er en så…
Veilederen har en av sine mange veiledningssamtaler denne dagen. Han er veileder på Luftkrigsskolen og sier følgende om dagens veiledningssamtale; «Men så fortsetter vi samtalen. Det som skjer, er jo at han…
Livet spurte Døden: «Hvorfor elsker alle meg, men hater deg?»Døden svarte: «Fordi du er en skjønn løgn, men jeg er en smertefull sannhet» Det er smertefullt å erkjenne at et sentralt tema…
Hvor villig er du til skifte perspektiv? Aksepterer du alle «sannheter» i organisasjonen? Hvordan inspirere til endring? Bli med på en liten filosofisk reise. Tenk deg at hjernen din er fjernet fra…
Kunstmetaforen. Innen lederskap brukes denne denne metaforen flittig. Selv her på bloggen dukker det opp flere ganger. Forfatterne av boken Veiledning i kriser (Skarsvåg og Firing, ikke publisert) har valgt å kalle dette…
«Av alle latterlige ting er det inget så latterlig som å ha det travelt» -Søren Kierkegaard Jeg sitter nå og nyter en kopp kaffe på Kastrup i København og venter på flyet…
Denne reisen startet som en blogg for å skrive om øyeblikk i lederskapet. Veiledningsøyeblikk. Øyeblikk i lederskapet. Øyeblikk som skaper læring. Øyeblikk som forandrer noe. Reisemetaforen kan benyttes til så mangt. Og…